Herausforderungen wie Führungskrisen, Team-Konflikte oder strategische Neuausrichtungen kosten Zeit, Kraft und am Ende bares Geld. Als systemischer Business Coach weiß ich: Oft fehlt der neutrale Blick von außen, um die Dinge wieder in Bewegung zu bringen.
In diesem Interview, das Nicole Böhm von der „Villa wirklich“ mit mir geführt hat, spreche ich darüber, wie ich Unternehmen und Schlüsselpersonen dabei unterstütze, ihre Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen.
Die Schwerpunkte des Gesprächs:
Effizienz durch Neutralität: Wie ich als Coach Reibungsverluste minimiere, wo interne Mittel nicht mehr ausreichen.
Strategischer Tapetenwechsel: Warum ich für Team-Entwicklungen oft Räume außerhalb des Unternehmens empfehle – und wie wir die „Villa wirklich“ genau dafür gestaltet haben.
Prävention statt Schadensbegrenzung: Mein Plädoyer, in die Kultur und das Miteinander zu investieren, bevor Fluktuation und Belastungen die Produktivität gefährden.
Einblick in meine Arbeitsweise und Haltung.
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